▲歐堡利亞酒店集團(tuán)2023年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)場(chǎng)
彈指一揮間，2023年上半年在不知不覺中走完；驚鴻一瞥時(shí)，2023年下半年在充滿希冀中起航。2023年7月6日，歐堡利亞酒店集團(tuán)在歐堡利亞大酒店召開了2023年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，歐堡利亞酒店集團(tuán)鄧棟總經(jīng)理主持會(huì)議并作總結(jié)報(bào)告，歐堡利亞酒店集團(tuán)本部7個(gè)部門、旗下12家酒店的主要負(fù)責(zé)同志參加了此次會(huì)議，全員上下堅(jiān)定信心、保持定力、集中精力、迎難而上，以良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，勝利跑贏了2023年上半程，圓滿實(shí)現(xiàn)了2023年上半年時(shí)間過半、任務(wù)超半的目標(biāo)，為歐堡利亞酒店事業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
▲歐堡利亞酒店集團(tuán)鄧棟總經(jīng)理作2023年上半年工作總結(jié)2023年7月6日14時(shí)，歐堡利亞酒店集團(tuán)鄧棟總經(jīng)理全面總結(jié)了今年上半年的主要工作，扼要通報(bào)了2023年上半年整個(gè)酒店集團(tuán)及直屬各單位的相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)指出：今年上半年，歐堡利亞酒店集團(tuán)面對(duì)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日臻激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，迎難而上、排難而進(jìn)，以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，以精細(xì)化管理為核心，適時(shí)更新經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)提升服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)注重內(nèi)部管控，不斷拓寬客源渠道，廣泛攫取市場(chǎng)份額，全面完成了今年上半年的各項(xiàng)工作，成功實(shí)現(xiàn)了今年一季度“開門紅”、二季度“運(yùn)營(yíng)穩(wěn)”、上半年“雙過半”的目標(biāo)，營(yíng)收、GOP、GOP率三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高；舍小我顧大局、克服重重困難、充分整合資源、多措并舉行動(dòng)，竭盡全力地完成了集團(tuán)總部下達(dá)的售房任務(wù)；嚴(yán)格按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和設(shè)計(jì)方案，保質(zhì)保量地完成了歐堡利亞城市廣場(chǎng)北區(qū)改造工程、歐堡利亞東悅府壹號(hào)建設(shè)；建立了制度梳理和執(zhí)行的專項(xiàng)檢查機(jī)制，更新了《客房加量提成管理規(guī)定》，增加了《<員工教育培訓(xùn)實(shí)施辦法>補(bǔ)充規(guī)定》；加快歐堡利亞酒店文化建設(shè)的進(jìn)程，先后舉辦了以“要幸福就需奮斗，擼起袖子加油干”為主題的演講比賽、以“勞動(dòng)者最光榮”為主題的歌唱大賽，開展了5場(chǎng)、850人次的專題培訓(xùn)；始終注重員工隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)行能力提升，有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)落地見效。千淘萬漉雖辛苦，吹到狂沙始到金，這份沉甸甸的成績(jī)單實(shí)屬來之不易，凝聚著全體歐堡利亞酒店人的辛勤耕耘和銳意拼搏，更蘊(yùn)含著戴春明董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷。風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān)，關(guān)山初度路尤長(zhǎng)。歐堡利亞酒店集團(tuán)鄧棟總經(jīng)理在2023年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上重點(diǎn)部署了今年下半年工作，切中肯綮地剖析了后疫情時(shí)代不容樂觀的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，要求全體歐堡利亞酒店人立足在蓄勢(shì)待發(fā)的新起點(diǎn)，以一切從零再開始的空杯心態(tài)、而今邁步從頭越的豪邁氣概、快馬加鞭勇爭(zhēng)先的沖天干勁，不忘初心提品質(zhì)，牢記使命砥礪行，今年下半年要著力做好六個(gè)方面工作：一是樹立強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)憂患意識(shí)，不折不扣地完成年初既定的全年目標(biāo)任務(wù)；二是品質(zhì)建設(shè)永遠(yuǎn)沒有休止符，質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和持續(xù)發(fā)展的生命鏈；三是以感恩回饋活動(dòng)為主抓手，讓今年的升學(xué)宴真正成為重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；四是改革客房清掃員加量提成，多措并舉地促使企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)雙贏局面；五是狠抓高溫季節(jié)的安全檢查，切實(shí)將安全工作落實(shí)到每一個(gè)管理環(huán)節(jié)中。六是各級(jí)管理者提升學(xué)習(xí)能力，要擺正好位置、扮演好角色、承擔(dān)好責(zé)任。
▲與會(huì)人員認(rèn)真聆聽、仔細(xì)記錄所有與會(huì)人員全神貫注地聆聽了鄧總的上半年工作總結(jié)報(bào)告后，內(nèi)生動(dòng)力迸發(fā)了，發(fā)展信心增強(qiáng)了，干事氛圍濃厚了，工作勁頭更足了，一致表示要切實(shí)增強(qiáng)等不起、坐不住、慢不得的責(zé)任感、緊迫感和使命感，低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)、恪盡職守抓落實(shí)、擼起袖子加油干、只爭(zhēng)朝夕向前奔，爭(zhēng)做披荊斬棘的開拓者、立說立行的行動(dòng)者、不計(jì)得失的真勇者、舍我其誰的擔(dān)當(dāng)者，匯聚全面完成2023年全年目標(biāo)任務(wù)的磅礴力量！
▲與會(huì)人員認(rèn)真聆聽、仔細(xì)記錄繼往開來奮進(jìn)新征程，踔厲奮發(fā)展現(xiàn)新作為。鄧總認(rèn)真聽取了集團(tuán)各部門、直屬各單位主要負(fù)責(zé)同志的工作總結(jié)暨工作計(jì)劃，分別給予了語重心長(zhǎng)的精彩點(diǎn)評(píng)，既肯定了大家所取得的工作成績(jī)，又為大家明確了未來的努力方向，要求各級(jí)管理人員以虎口奪食的拼勁、重錘釘釘?shù)暮輨拧Q準(zhǔn)螺絲的巧勁、螞蟻啃骨的韌勁，敢于直面前進(jìn)路上所遇到的各種矛盾和問題，逐級(jí)分解任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，乘勢(shì)而為、振奮精神、心無旁騖、勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)，多出實(shí)招、硬招、新招，全面沖刺2023年全年GOP6600萬元的目標(biāo)任務(wù)!
